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予算300万から興行収入5,000万のヒット。映画『カメラを止めるな!』

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7月半ばくらいから、友達が集まると「観た?あれ」「あれでしょ?」という暗号めいたやりとりが繰り返されバイラルしてる映画。

それがカメラを止めるな!』。

今年6月公開された当初は2館公開だったところ、あまりの熱気にアスミックエースが共同配給を申し出、8月から上映館を100館に拡大して連日満席が続いて話題になっているので、チラチラみてご存知の方も多いと思います。

私も友人に薦められて、観に行きました。超・絶・オ・モ・シ・ロ・か・っ・た!です!!!!!

なにせ、もともと監督・俳優養成学校の講座の一環として作られた作品。

スターに依存した集客、同じような出演者、原作ありきでマンネリ化し、日本映画において、「こういうものしか当たらない」という業界のジョーシキを打ち破り「低予算でも、無名の俳優だけ起用しても面白もん作れるし、映画館に人が来るんだ!」→なんと予算300万円!で製作した映画が、現時点で5,000万円の興行収入)と、新しい境地を切り開いてくれました。

というわけで、ここ1週間ほど、ネットでも記事がでまくり。最初はほとんど宣伝してなかったので、監督もびっくりらしいです。

ここまで読んで、観にいかれようと思った方は、以下の記事はすべて読まずに、何の情報も入れずに映画館に直行してください!

「カメラを止めるな!」ヒットに監督びっくり
カギは“口コミ力” SNS→情報番組、上映2館→100館超へ
記事  Via: IT media News

映画が終わった後も、「面白かった!」と、観客が口々に興奮してました。私も、すでに何人にもLINEをしてプロモート(笑)

「ゾンビ映画」がモチーフになっていること以外には、ネタバレ禁じ手の内容であることも、「え?どんな内容なんだろう?」ってバイラルを煽る一因でありつつ、全体的に面白いのが一番。あの手のノリが苦手な人が一定数確実にいる反面、好きな人には刺さりまくりであろう映画だから、紹介しやすいんだと思います。

でね、これだけ練り抜かれてる、しかもポップに楽しく仕上げてる映画、いったいどんな人が作ったんだろう?って思ったんです。

そこで、映画館を出てさっそく上田監督についてググりました。35才くらいの、色んな経験をある程度されている方かなー。と思ったら、その通りでした。何故そう思ったかというと、ヒットだけを見ると、偶然のまぐれにも見えますけど、そんな訳ないって思わせる一過性じゃない筋のとおったコンテンツだったからです。

最初は低予算に驚かされるから、それがフックになるけど、「予算がないから、良い」でも「予算がないけど、良い」でもない。ヒットの理由は確実にあると思いました。

このインタビュー読んで、感じました。

傑作『カメラを止めるな!』の上田慎一郎監督が語る。
「天才」だった自分がボコボコにされてから
記事   Via: Huffpost

(広報ブランディング視点で見ると・・・)

・ターゲット・オーディエンスに絞ったコンテンツ
(これが不快に感じる人、ついていけない人に好かれようと思わない)

・絞り抜かれた脚本、演出、モチーフ
(ゾンビをワンテイクカメラ、前半の伏線をすべて後半で回収する痛快さ)

・チャップリンのような普遍的・ぶれないコンセプト
(近くで観たら悲劇も、遠くで見たら喜劇)

そして、すべての通底に「映画愛」(ベルリン天使の詩のような、天使の視線ですね。だってカメラを止めるな!だもん)を感じました。これ、大きい。賞賛したくなるのは、それかな?

ご覧になったみなさんは、どんな感想持たれるんでしょうか。観た方いらしたら、ぜひシェアお願いします!

関係者のみなさまの映画愛からのヒット、おめでとうございます! 🙂

株式会社KAFUN
代表取締役・梅澤さやか


全体の流れとしてロジックが一貫してる=選ばれる。- freeeがLINE・三菱UFJ銀行などから65億円の追加増資

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freeeが65億円の追加増資、LINE・三菱UFJ銀行と連携強化
記事を読む Via: Tech Crunch2018.8.6

中小企業の経営やスモールビジネスに関わる方なら、必ず目にしたことがあるであろうクラウド会計ソフト「 freee」。特に、近年開業した方は、導入してる方も多いのでは?

かくいう弊社も、freeeでバックオフィス業務を効率化しています。

freeeにより、スモールビジネスは本当にラクで管理しやすくなったと思います。これさえあれば、創業〜税理士探し〜会計〜総務まで、創業期は1人で出来てしまいます。

freeeは、ビジネス・フローとブランディングの成功ロジックが一貫してる企業・ビジネスの1つだと思います。

スモールビジネスで創業者が設立業務を行う場合、ふつう「会社設立」で検索を行うと思いますこのワードで検索すると、freeeがブランドとして一人勝ちです。

Googleで、3位以内にはヒットするのがfreee。freeeを知らない人がいたとしても、

・サイトを見る
・客観検索する

ことだけで、オーディエンス側が「信頼できる会社そう」と判断できる材料がそろってます。

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これは検索した時の広告エリア。説明文の違いに注目。

freeeは、「会社設立」で検索したオーディエンス側が知りたいことを伝えてる+そこに企業側の一貫したビジネスロジックが土台になってます。正しい顧客に、正しい伝え方をしている。(マッチしている)

freee以外の検索結果を見ると、「企業側が伝えたいこと」を訴求してる。(ミスマッチ)

大きな違いがあります。

参照→来ている顧客は正しいか?

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これは広告以外のエリア。上と同じことが言えます。会社設立をしようと思っている人がまずどこをクリックするかは、一瞬で決まると思います。

おそらく、freeeは「起業」検索で探してくるオーディエンスは捨てていて(「起業」で検索する人は多様なニーズがあるから)、「会社設立」に絞ってブランド化を行ってる可能性が高いと思われます。

検索した先のフローも、滑らか。

freeeの言う通りに実行すれば、確実に設立手続きできることが、知らない人でもすぐわかって、流れるように自然にできるフローになっています。

会社設する時って、大体みんな急いでる。だから、自社の差別化アピールとか宣伝とか、読んで検討する時間とかできればはしょりたいんですよね。でも会社設立に関することだけに、信頼できる確実な機関かどうかは重要です。

freeeの場合は、検索の時点で信頼問題はクリアしてるから、アピールは不要。ユーザーにとって必要な情報とステップがどんどん出てくることで、もっとも面倒で早く確実に済ませたい手続きサポートをしてくれる。そして、それを的確にサポートすること自体が、むしろ、さらなる信頼形成になっています。

最終的には、freeeの会計や総務のパッケージに申し込むのが、オーディエンス側にメリットがあるという自然な結論にいたるという流れになってます。

全体の流れとしてロジックが一貫してる=選ばれる。です。

参照→統合化を行うと、収益性が高まるのは何故か?

とはいえ、会社設立の数は、限られてますよね。社会情勢によって減るかもしれないですし。

中小企業のクライアントが多い税理士・会計士に聞くところでは、freeeを扱う経理・会計・税理士も少ないそうです。それもあり、近年設立した企業以外では、まだまだfreeeを導入している企業は「少ない」そう。(他競合との割合の話ですので、一概にこれでは結果はわかりません。割合が少なくても事業はうまくいってる可能性があるから。)

バックオフィスは、一番変化が遅い(変化を嫌う)部署ですよね。システム入れ替えるのは大変だと思われてますし、税理士側も企業側も新しいスキルや知識を使わなくてはいけない状況になると自分の価値が下がると思ってる節もあるから。

この業界の「当たり前」を逆手にとって、水面下のニーズを形にして躍進して来たfreeeのビジネスが、今後どう立体構造として展開するかに注目してウォッチしたいと思います。

梅澤さやか
株式会社KAFUN 代表取締役