海外展開における課題の多くは、文化的価値に転換できていないことにあります。
日本企業が海外で直面する課題は、商品力の不足ではありません。むしろ、優れた商品や企業文化を持ちながら、違う文化圏で受け入れられる価値を見出せていないこと主な要因です。KAFUNのカルチャーマーケティングは、企業・ブランドの備わる文化の本質を見出し、ターゲットとなる市場の文化的コンテクストに合わせて戦略的に価値転換します。その上で「伝わる言語とビジュアル」に落とし込むシステムを作ります。これにより、押し付けではない価値を受け入れられるブランド構築を実現します。

・自社の“当たり前”を文化的価値として再発見できる
・他社と差別化された「選ばれる理由」が明確になる
・企業理念や活動に一貫した文化的ストーリーが生まれる
ポジショニングを見つけることから始めるため、オーダーメイドで効率的な成長戦略とステップ・手段を手に入れることができます。
・機能ではなく「文化における意味」で価値が伝わる
・国や地域に合わせた文化的翻訳設計ができる
・共感を起点とした海外ファン層やパートナーの獲得
・SNS・Web・店舗などに一貫した世界観(言語とビジュアルのレギュレーション)が構築できる
・文化的背景を語ることで“深い共感”と“物語性”を提供
・一度選ばれた顧客との関係が長く続く(ロイヤル顧客化)
・売り込む前に、“文化で受け入れられる”方が効率的
・文化受容されるポジショニングで、広告・販促コストを削減
・信頼関係が先行することで、導入までがスムーズに
日本文化が注目される時代。
しかし、その波に乗るのは簡単ではありません。
「いいモノをつくっているのに、なぜ伝わらないのか」
「自社に文化があると言えるのか、自信がない」
そんな声が、国内の企業から多く聞かれます。
世界とつながるには、機能や歴史だけでなく、
“文化としての価値”をどう伝えるかが鍵になります。
今、日本ブランドは、あらためて「自分たちの価値の源泉」と向き合うタイミングにあります。
カルチャーマーケティングとは、
自社の“当たり前”に宿る文化的な魅力を見出し、
国内外の市場に伝わる形で再構築する「文化価値転換®」のアプローチです。
単なるコンセプトづくりではなく、
歴史や習慣、ものづくりの背景など、
無意識に埋もれている文化の源泉を発掘し、
言語・デザイン・体験設計に落とし込んでいきます。
それにより、“売り込まずとも共感される”状態が生まれ、
自社の価値が国内外で再発見されていきます。

| 1 カルチャー・マーケティングで戦略的ポジショニング | 文化とトレンドの深い洞察から、海外市場での最適なブランドポジションを特定します。 |
| 2 海外市場戦略 | ブランドを展開するべき海外市場の文化的特性を理解し、日本の強みを活かした独自の価値提案を構築します。 |
| 2 ビジネス全体設計 | 事業展開に必要な全ての要素を洗い出し、入口から出口までのマネタイズフローを想定。プロジェクトを確実に前進させる最適なステップと実行施策を設計します。 |
| 3 統合的ブランド・プロデュース | 最適な専門家チームを編成します。全体設計に基づいて各専門家にオーダーを出して、一貫性のある実行で成果を支援します。 |